初入职场的大学毕业生，不仅有深厚的知识积累，也有初生牛犊的勇气和韧劲，是企业重要的人才储备。
人才是国美发展的核心要素，也是国美奋战零售战场的最大保障。30余年来，国美高度重视人才工作，通过针对大学毕业生的“蓄水池工程”，培养了一批批优秀人才。
何为“蓄水池工程”？
蓄水池工程是国美内部培养、储备、发展优秀管理人员的一项长期的大学生人才计划。
蓄水池员工从基层岗位锻炼开始通过多元化的培养措施，在1-3年之内将蓄水池培养成为公司的基层管理者，4-5年内将蓄水池培养成为公司的中层管理干部的人才，5-7年将蓄水池培养成为公司高层管理干部的人才工程，是国美人才储备战略的重要组成部分。
“蓄水池工程”知多少？
培养阶段：蓄水池工程根据各阶段培养内容的差异，划分为实习期、成长期、发展期三个阶段，其中：
实习期：根据员工入职岗位情况，参加公司的系统性培训与实习
成长期：蓄水池员工定岗后经过1-3年的”勤棋熟化”全方位培养，成为公司的中层管理者（经理级）
发展期：蓄水池员工在4-5年内培养成为公司的中层管理干部，6-7年内培养成为公司高层管理干部的阶段
2018蓄水池培养之勤棋熟化
2018年末，总部蓄水池小伙伴们聚焦体验话题深度挖掘与调研客户购物体验课题与解决方案，施展蓄水池独到见解与风采，形成团队调研报告，为公司业务发展贡献力量。
2018蓄水池工程之“我是客户购物体验官”
职场达人培训课程
《职业生涯规划》
从自身职位、关系、任务、知识及个人5个方面，帮助学员明确自身优势与不足，结合“职业锚”理论，让学员对个人职业价值观的定位更加清晰，最终帮助学员持续激发个人潜能。
《时间管理》
通过科学、有效的时间管理工具，帮助学员明确了解“时间管理”的概念，合理规划安排手中的工作，提升工作效率，改善工作状态。
《PDCA工作法》
帮助学员学习PDCA工作方法，帮助个人工作中预见风险，规避风险，同时加速经验的积累。
2018届蓄水池工程之集中培养
2018年，在总部培训部组织下，国美全国各地积极推进“蓄水池”培训工作。“池子们”在培训老师的带领下，开展形式多样的封闭式军训+学习+拓展，学习公司及业务发展与业务导向思维，更深度融入国美，从蓄水池团队聚力出发，沉浸理解、感受国美文化，形成向上合力。
总部&华北一区学习风采
2018年各个大区也组织应届池子们集中培养学习，各地蓄水池同学们完成了“从校园人到职场人的转变”，展现95后的活力与团队新生力量！
通过培训，“蓄水池们”学到了很多，
他们这样说：
了解了公司的发展战略，明确自己未来在公司的价值与发展；
课程中互动环节，让我更爱表达自己的想法与见解了；
收获了友谊，认识了很多伙伴，在军训生活、学习、活动中感受到了团队的力量；
拓展活动等环节帮助我了解信任，团队精神，合作、竞争、责任与共赢；
……
国美“蓄水池项目”，注重在引才聚才、育才用才、优化发展环境等方面发力，为员工打造了一个丰富、多元、创新的学习空间和成长平台，为行业培养和输送了一大批专业和优秀人才。
“蓄水池”工程是国美人才培养计划重要内容，从2002年启动至今，已累计招募“蓄水池”人员近万人，在公司的系统培训和能力拓展中，其中很多人走上了领导岗位，成为国美发展的中坚力量。
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